嚴(yán)守產(chǎn)品質(zhì)量底線（天津鋼管集團(tuán)股份有限公司）
嚴(yán)守產(chǎn)品質(zhì)量底線
質(zhì)量是企業(yè)的生命
質(zhì)量與人人有關(guān)
今天的質(zhì)量是明的市場(chǎng)
是天管一直秉承的質(zhì)量理念
全國(guó)質(zhì)量月期間
天管各相關(guān)單位積極行動(dòng)
專心致“質(zhì)”保生產(chǎn)
讓質(zhì)量理念深入人心
讓質(zhì)量提升見(jiàn)到實(shí)效
質(zhì)量管理部在牽頭組織質(zhì)量月活動(dòng)的同時(shí)認(rèn)真開展質(zhì)量體系人員專項(xiàng)培訓(xùn)、“提升杯”質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽、探傷技能競(jìng)賽、螺紋檢驗(yàn)競(jìng)賽、QMS判標(biāo)競(jìng)賽等系列培訓(xùn)競(jìng)賽。針對(duì)前期組織的質(zhì)量提升月、包裝質(zhì)量提升月、探傷質(zhì)量提升月、質(zhì)量管理體系提升月等，開展回頭看工作，組織編制缺陷圖集并下發(fā)。
煉鋼廠二區(qū)為進(jìn)一步提高冶煉質(zhì)量，組織職工對(duì)電爐碳粉噴吹系統(tǒng)進(jìn)行改造，點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、集思廣益、刻苦攻堅(jiān)，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)重新布局、增加線路、調(diào)整噴吹設(shè)置等手段，成功達(dá)到提高冶煉質(zhì)量的目的，經(jīng)濟(jì)效益明顯增加，同時(shí)降低了人工勞動(dòng)強(qiáng)度。
三軋管分廠點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)對(duì)穿孔主機(jī)干油站終端進(jìn)行移位、改型，使點(diǎn)檢人員更直觀地對(duì)干油系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行檢測(cè)，有效提高了點(diǎn)檢及維護(hù)工作的效率和設(shè)備穩(wěn)定性，為產(chǎn)品質(zhì)量提升奠定基礎(chǔ)。
元通公司套管作業(yè)區(qū)以員工培訓(xùn)帶動(dòng)質(zhì)量控制提升，針對(duì)管端探傷崗位外委人員理論基礎(chǔ)和操作水平參差不齊的情況，通過(guò)專項(xiàng)探傷培訓(xùn)，提高人員操作水平和質(zhì)量意識(shí)，提升探傷檢驗(yàn)質(zhì)量。為切實(shí)讓培訓(xùn)收到實(shí)效，套管作業(yè)區(qū)準(zhǔn)備了萬(wàn)余字的圖文培訓(xùn)資料及現(xiàn)場(chǎng)演示等培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)后，還對(duì)員工進(jìn)行了獨(dú)立操作考核，并針對(duì)每個(gè)人在考核中暴露出的問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的再培訓(xùn)。
如果有
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